岗位主要职责

岗位廉政风险点

岗位廉政风险防范措施

主要职责：

1、协助处长拟定学校校园建设发展规划，参与拟定学校基本建设计划和年度建设计划，

2、协助处长开展学校校园建设管理计划、学校大项修购计划、可行性研究报告研究与制定，协助处长组织对大项维修项目的实施；

3、协助处长组织安排学校各项基建项目的实施、控制工程的质量、投资、进度和安全，积极推进校园基本建设任务；

4、协助处长制定科学、规范的基建管理制度以及基建管理人 员职责、权限；

5、协助处长做好与工程使用部门的沟通、协调与相关部门的关系；

6、积极与员工沟通，做好分管科室间的管理协调工作；

7、完成领导交办的其他工作。

1、基建项目立项、大项维修计划、可研编制

2、工程招投标文件及投标单位选择

3、招标过程、招标结果

4、工程合同洽谈、合同签订

5、施工过程管理

6、材料选择

7、工程验收

8、工程结算与审计

1、加强自身修养，提高廉政防范意识，督促检查工程管理人员做到廉政自律

2、新建基建项目立项过程科学合理，确定方案已公开征求过意见；落实年度大项维修项目的具体实施，审核项目可研报告编制是否实事求是，严格按确定的投资额控制项目投资

3、新建基建项目按照项目批复要求，落实完成规划勘察委招标办、市建委招标市场进行公开招标确定项目的设计、监理、施工等单位；按确定的招标方式具体组织落实大项维修项目的前期招标。招投标过程严格做到公开、公正、公平，开评标须有纪检监察人员监督；招标结果进行公示

4、按照招标结果参与与中标方洽谈合同，确保合同条款维护学校的利益，并经过律师审核，负责审查项目校内申报程序，完成合同审核签订的前期工作

5、负责项目施工管理，组织图纸会审；按期召开工程例会，并邀请审计人员参加；工程洽商须按变更洽商签署程序办理，审查其合理性不签人情洽商；材料、设备的采购采取联合招标方式确定供应商，组织有关人员对施工队伍、建筑材料、 建筑服务等考察，加强材料的认质、认价、封样和检测，避免以次充好；自身做到并监督检查项目管理人员做到“五不准”，做到“不拿、不吃、不要”

6、负责组织新建基建项目按照验收程序完成各单项系统验收、“四方验收”质监站验收和校内相关部门的验收；大项维修项目组织校内各相关部门验收

7、负责组织并及时完成工程竣工结算，结算工作先经监理、基建处预算人员审核后，报处长审核，同意后报审计部门审定，所有工程须按审计审定金额进行结算