1、施工阶段应严格按照工程承包合同，设计文件及国家颁布的法规法律文件进行施工。
    2、施工管理人员在施工前，应熟悉工程设计文件；审批施工单位提供的施工组织设计；检查施工单位的施工前准备工作；复核测量基准点或参考标高及工程测量放线。确认合格后由施工单位提交开工申请，经甲方代表（监理）批准后方可进行施工。在施工中协助施工单位完善施工工序质量控制，并在施工过程中进行质量跟踪检查。严格工序间的交接检查，按照有关规范要求在施工单位自检的基础上，对隐蔽工程进行验收。质量符合要求并经监理书面签字后方可进行下一工序施工，对关键工序要求监理进行旁站施工。定期召开工地会议，检查工程质量及工程进度。
    3、工程质量验收主要依据是：设计文件、施工图纸、施工合同以及国家制定的规范及验收标准。对工程进行分部分项验收时，施工单位必须提交由项目部组织的自检验收报告，并提交有关的技术资料，经监理审查后由基建处组织预验收，并提出整改意见，由施工单位限期整改后上报基建处。基建处报政府质检部门进行验收。
    4、材料供应：根据合同规定由施工方自供的材料，必须按合同规定提供材料，并根据国家规定的验收标准进行复验，并经监理批准方可进场。对于不合格的材料，应限期由施工单位无偿清运出施工现场。
    5、需经甲方确认价格的材料，以及大宗装饰材料、安装材料、施工单位应向基建处提供样品（每种不少于三个样品）、供货单位、生产厂家及出厂合格证，由甲方组织有关人员进行市场调查后确定，并出具认价单。未经甲方认可的材料，施工单位必须无条件清运出现场。
    6、工程进度：甲方代表（监理）应随时掌握施工进度，帮助施工单位落实进度计划，督促施工单位按合同工期完成施工任务。工程进度款的支付一般每月支付一次。符合合同规定条件的工程进度款，先由施工单位上报甲方代表（监理），经甲方代表（监理）审核签认，交工程科长、主管处长审查签字，报处长审批后送交基建财务支付。