为了加强基建处领导班子的党风廉政建设，提高领导干部依法行政和廉洁自律能力，树立正确的权力观，利益观，使每个领导干部真正做到勤政廉政，根据校党委要求，特制定“三重一大”即：重大决策，重要干部任免，重要建设项目安排，大额度资金使用的决策制度与执行措施，经全处讨论，处务会研究决定如下：

一、健全决策组织，完善监督机制

1、成立“三重一大”制度执行工作领导小组

组  长：任明鹤

副组长：李占海

组  员：冯二未、叶林、王红伟

2、成立“三重一大”制度监督执行小组

组  长：关旗

副组长：王东梅

成  员：王福瑞、孟庆瑞、高志伟、张杰、高丽萍

二、坚持集体领导和“三会”制度，实现决策民主

为了实现决策民主，对涉及全处“三重一大”范围的重大事项，必须通过一定的民主程序，充分发扬民主广泛听取意见，畅通渠道，加大决策透明度。为此，必须坚持三会制度。

1、坚持党政联席会议制度，党政联席会议由基建处党政领导组成，处办主任、工程科长、分工会主席参加。党政领导联席会原则上每月召开两次，主要是传达上级文件及会议精神，研究基建处工作，并就“三重一大”等重大事项进行决策，以发挥集体领导的作用，会议决定要以文件或纪要等书面形式进行公布。

2、坚持处务会议制度，处务会议由基建处行政领导组成。处办主任、工程科长、分工会主席参加。每周召开1次，会议研究全处的建设和发展规划，重大基建项目的讨论安排，人事和干部任免，财务预、决算及大额度资度使用。

3、坚持全处职工大会制度，教职工大会原则上每月召开一次，必要时可随时召开，会议主要是传达上级文件与会议精神，并结合全处实际，提出贯彻落实的意见和措施。总结上月工作，布置下月任务，听取全处职工的意见和看法，充分发挥基建处工会的作用，使基建处工会成为联接处领导和全处职工的纽带。

综上所述，发扬民主是为了更好的集中大家的意见，确保决策的正确性和透明度，确保干部依法行政，廉洁自律。

三、基建处要坚持处务公开，确保民主监督

对“三重一大”制度的有效执行，关系到基建处的组织建设，事业发展和全处职工的切身利益。原则上都要在一定范围内通过适当的方式和程序，做到处务公开，处务公开的事项如下：

1、全处重大工程项目决策公开，包括决策的程序背景，依据及相关条件等。

2、基建处的建设与发展状况公开，主要有全处内部条件，发展趋势。面临的机遇与挑战，全处干部、职工应如何应对挑战，更好的做好我校基建工作。

3、全处重要人事和干部任免公开，包括用人条件、干部培训与参观学习，参加教育部召开的各种有关业务会议。

4、全处财务公开，包括基建处的各项财务支出与奖金发放及其它收入状况和使用情况等。

5、基建处其它需要公开的有关事项。

四、发挥监督作用，确保处务公开

处务公开，是为了更好的接受群众监督，强化处领导的公仆意识，确保领导干部勤政、廉政，充分发挥监督作用，强化处务公开的效果。

1、在党总支的领导下，党支部要加强基建处全体党员的廉洁、自律学习，提高全处党员、入党积极分子、干部和职工廉政、勤政的自觉性。

2、发挥党、政、工、团的桥梁纽带作用。通过他们与广大职工保持密切联系，及时收集和反馈他们对处务公开的意见和建议。

3、定期召开民主人士和有关群众座谈会，征求对处务公开的意见和建议。

4、开辟处务公开宣传板报栏、刊登有关全处事项。

5、加强基建处网页建设，凡适合上网公布的事项全部上网，充分发挥网络的优势与公开的力度。

五、处务公开、重在落实

1、基建处领导党政联席会议，每学期未进行检查考评，未按要求召开应立即纠正。

2、加强对民主监督渠道和监督手段的检查，充分发挥监督的作用。